Другий квартал 2026 року став для Національної асоціації страховиків України періодом, коли значна частина ініціатив, закладених на початку року, отримала практичне продовження. Асоціація не просто супроводжувала регуляторні процеси, вона представляла їхні результати на найвищому рівні, запускала нові інструменти аналітики та зробила черговий крок у міжнародному партнерстві.
Звіт перед Правлінням НБУ
9 червня 2026 року відбулася зустріч, на якій НАСУ представила Правлінню Національного банку України результати роботи за попередні квартали. Йшлося про проєкт співпраці з GIZ, про запровадження квартальної звітності за воєнними ризиками та про напрацювання майданчика з пошуку рішень для переходу страховиків на нове програмне забезпечення замість 1С. Окремо обговорили позитивну динаміку у впровадженні євроінтеграційних норм та проблемні питання судової практики і фінансового моніторингу.
Довідник нормативних актів ЄС як навігатор для страховиків
У межах супроводу імплементації євродиректив НАСУ підготувала й презентувала «Довідник нормативних актів ЄС для страховиків» – стратегічний навігатор для наглядових рад, правлінь та відповідальних за адаптацію бізнес-процесів. Документ фіксує стан імплементації європейського законодавства в Україні станом на березень 2026 року та за кожною євродирективою містить паспорт документа, мету, ключові концепції, практичні вимоги до страховиків і статус імплементації. Це перший системний інструмент, що дозволяє ринку бачити повну картину євроінтеграційного шляху в одному документі, а не по фрагментах окремих роз’яснень.
Від дискусії до конкретної пропозиції у фінансовому моніторингу
Тема пропорційного фінансового моніторингу перейшла з площини аргументації в площину конкретної законодавчої пропозиції. НАСУ звернулася до НБУ та Міністерства фінансів з ініціативою щодо скасування статусу суб’єкта первинного фінансового моніторингу для страховиків, які працюють виключно у ризиковому (non-life) страхуванні. Пропонується залишити цей статус лише для страховиків життя та страхових брокерів, і то виключно щодо договорів з накопичувальною або інвестиційною складовою. Продукти без такої складової мають бути виведені з-під процедур фінансового моніторингу незалежно від їх вартості.
Це прямий розвиток позиції, сформованої ще в першому кварталі, що ризик-орієнтований підхід має замінити універсальний режим, розрахований на банківський сектор. Паралельно тривала робота Комітету з фінансового моніторингу НАСУ над проблемними питаннями НПК у взаємодії зі страховими посередниками та контрагентами, а лобіювання змін до Постанови №107 залишається одним із пріоритетів на наступний квартал.
Новий напрямок ПРІМА
Проєкт ПРІМА отримав, мабуть, найбільш відчутний практичний результат кварталу. За результатами першого кварталу НАСУ підготувала, оприлюднила та передала НБУ і Міністерству економіки перший короткий огляд ринку воєнного страхування в Україні з даними про розподіл серед клієнтів, вартість продуктів та наявні ємності в Україні й у партнерів. НБУ вже використав цей огляд у своєму Звіті про фінансову стабільність, а надалі дані та огляди надаватимуться регулятору на регулярній основі як альтернатива окремим наглядовим процедурам.
Паралельно розроблено та оновлено окрему форму звітності за воєнними ризиками (премії, виплати, кількість договорів, перестрахування), а агреговану інформацію візуалізовано засобами Power BI й оприлюднено на сайті НАСУ українською та англійською мовами. Оновлено й дизайн навігації публічних дашбордів, а на даних учасників ПРІМА вперше візуалізовано прогноз з урахуванням сезонності – інструмент, який дає ринку не лише статику, а й погляд наперед.
Від меморандуму до угоди й перших експертних зустрічей у партнерстві з GIZ
Партнерство зі STEP IN 2 EU перейшло у практичну фазу. НАСУ та GIZ уклали Договір про місцевий внесок у проєкті «Підтримка процесу вступу України до ЄС у сфері економіки». У межах цього фінансування заплановані гібридна конференція «Страховий захист – фундамент для відновлення та зростання МСБ», серія публікацій з фінансової грамотності щодо страхування логістики, майна, відповідальності та ДМС, підготовка практичного «Insurance Guide» та три технічні воркшопи, а саме з DORA, ESG-трансформації та адаптації до Solvency II.
Перший практичний результат співпраці вже відбувся, було проведено експертну зустріч із Ксенією Мілошевич, керівницею Офісу з питань врегулювання хорватського регулятора HANFA, на тему адаптації, конкуренції та регулювання з практичними уроками Хорватії для українського ринку. Це перший приклад того, як досвід країни, що вже пройшла шлях вступу до ЄС, безпосередньо переноситься на український ґрунт.
Пошук альтернативи ворожому ПЗ отримав перші результати
Майданчик для консолідації запитів страховиків щодо переходу на нове програмне забезпечення запрацював предметно. Протягом травня–червня отримано 14 заявок від вендорів, проведено 10 окремих зустрічей-презентацій, за результатами яких створено бібліотеку записів, презентацій і контактів ІТ-розробників. Наразі готується аналітичний огляд наявних рішень і спроможностей вендорів для страховиків та НБУ. Це перший відчутний крок ринку до практичної, а не декларативної відмови від застарілого й ризикового програмного забезпечення.
Міжнародна присутність і публічна позиція
Другий квартал підтвердив і зовнішню видимість Асоціації. НАСУ взяла участь в UK–Ukraine Insurance Industry Forum у Лондоні за участі урядовців обох країн, голови Lloyd’s, міжнародних перестраховиків та інвесторів, форум, присвячений прогресу реформ і механізмам страхування воєнних ризиків. Укладено Меморандум з Національною асоціацією банків України. Проведено опитування страховиків щодо готовності ринку до страхування проєктів відновлення в межах Ukraine Recovery and Reconstruction Framework з метою створити прозору мапу страхового покриття для інвестиційних проєктів відбудови.
Представники НАСУ виступили спікерами на низці профільних заходів, від дискусії про санкції та фінансовий моніторинг до Deloitte Technology Fair і круглого столу ICC Ukraine про роль банківського сектору у відновленні України. Розпочато публічну кампанію «Про природу діяльності страховиків та страхових посередників» про розвінчання міфів та аналіз ризиків, а до Президента, Кабінету Міністрів і НБУ направлено звернення щодо системних ризиків для страхового ринку, пов’язаних з тенденціями судової практики у страхових спорах. Асоціація також продовжила роботу робочій групі з підготовки переговорних позицій України у переговорах з ЄС щодо фінансових послуг.
Погляд у третій квартал
Третій квартал 2026 року для НАСУ це насамперед перехід від напрацьованих позицій до їх законодавчого та інституційного закріплення. Ключовим пунктом стане лобіювання змін до Закону «Про запобігання та протидію легалізації доходів, одержаних злочинним шляхом» саме на рівні закону, а не підзаконного акта, НАСУ прагне закріпити виключення non-life страхування з кола суб’єктів первинного фінансового моніторингу.
Продовжиться супровід євродиректив, підтримка законопроєкту щодо змін до Податкового кодексу та адаптація SAF-T UA до специфіки страхового обліку. Проєкт ПРІМА перейде до адаптації вже оновленої звітності за воєнними ризиками, а результати опитування щодо готовності ринку до страхування проєктів відновлення будуть оприлюднені публічно. Заплановано й консолідацію та поширення результатів проєкту переходу страховиків на нове програмне забезпечення, те, що почалося як опитування учасників, до кінця року має стати конкретним ринковим рішенням.
Динаміка, закладена у першому кварталі, у другому набула вимірних результатів, від першого офіційного огляду воєнного страхування до підписаної угоди з GIZ. Третій квартал має перетворити ці результати на закріплені норми та готові до використання інструменти.
