НАСУ презентувала учасникам звіт про власну діяльності у 1 півріччі 2025 році, та надає громадськості основні його тези. Аналіз виконаної роботи свідчить не лише про реалізацію запланованих завдань, а й про активну та гнучку реакцію на виклики часу, що вкотре підтверджує роль НАСУ як ключового драйвера розвитку та стабільності страхового сектору країни.
Діяльність Асоціації в цей період була зосереджена на кількох стратегічних напрямах, кожен з яких має фундаментальне значення для майбутнього галузі.
Лідерство у формуванні законодавчого поля
Одним із центральних пріоритетів НАСУ залишається системна робота над удосконаленням нормативно-правової бази. Асоціація відіграє провідну роль у діалозі з регулятором та законодавчою владою, відстоюючи інтереси ринку:
Імплементація нового законодавства. НАСУ активно супроводжує впровадження ключових законів «Про страхування» та «Про ОСЦПВ», а також нормативних актів НБУ. Це включає методологічну підтримку страховиків та формування консолідованої позиції ринку щодо проєктів нових регуляцій.
Удосконалення оподаткування. Асоціація продовжує лобіювати впровадження податкових стимулів для страхування життя та ДМС, а також гармонізацію Податкового кодексу з вимогами МСФЗ 17 та Законом України «Про страхування». Важливим досягненням стало включення цих питань до Плану пріоритетних дій Уряду на 2025 рік.
Спрощення фінансового моніторингу. Розуміючи специфіку страхової діяльності, НАСУ ініціювала діалог з НБУ щодо адаптації процедур фінмоніторингу (Постанова №107) під час врегулювання збитків, що дозволить знизити ризики для споживачів та усунути правові колізії.
Ця системна робота демонструє, що НАСУ є не просто об’єднанням, а потужним інтелектуальним центром, що формує цивілізовані та прозорі правила гри на ринку.
Розбудова інфраструктури та підвищення стандартів ринку
НАСУ робить значний внесок у розвиток ринкової інфраструктури, реалізуючи проєкти, які мають довгостроковий ефект для всіх учасників.
Найбільш показовим є комплексний підхід до реформування діяльності страхових посередників. У відповідь на нові законодавчі вимоги Асоціація не обмежилася консультаціями, а створила повноцінну екосистему:
Навчальна платформа: Запущено та підтримується унікальна платформа agent.nasu.com.ua на базі Moodle, де для кожного страховика-учасника створено окремий навчальний простір.
Навчальні матеріали: Розроблено вичерпні матеріали (відео, тексти, тести) за всіма програмами навчання, передбаченими законом України «Про страхування», загальною тривалістю понад 15 годин. Ексклюзивний контент про ОСЦПВ було створено МТСБУ спеціально для цього проєкту НАСУ.
Підвищення фінансової грамотності: Відеоматеріали розміщено у відкритому доступі на YouTube-каналі Асоціації, а також запущено проєкти «RPO.страхування» та партнерство з НБУ в рамках ініціативи для захисників та захисниць України.
Ще одним важливим інфраструктурним проєктом є розвиток платформи ПРІМА. Вона перетворилася на потужний аналітичний інструмент, що надає щоквартальні огляди ринку (зокрема англійською мовою), рейтинги страховиків за ключовими показниками та лініями бізнесу. Це підвищує прозорість ринку та надає його учасникам дані для прийняття зважених рішень.
Міжнародна інтеграція та представництво інтересів
На тлі євроінтеграційних прагнень України роль НАСУ як надійного партнера та представника українського страхового ринку на міжнародній арені значно зросла. У першому півріччі Асоціація:
Увійшла до робочої групи з питань фінансових послуг у межах переговорного процесу про вступ України до ЄС.
Провела переговори з GIZ, IFC та Світовим банком щодо залучення інвестицій, аналізу ринку страхування військових ризиків та розвитку страхування для малого та середнього бізнесу.
Стала єдиним представником ринку в робочій групі Міністерства економіки Ukraine Insurance Taskforce.
Проактивна відповідь на виклики
Важливо зазначити, що діяльність Асоціації не обмежувалася запланованими завданнями. У звітному періоді НАСУ оперативно реагувала на актуальні потреби ринку, що вилилося у низку додаткових ініціатив: від створення комітету з питань HR та опрацювання антимонопольних ризиків до участі в робочих групах НКЦПФР щодо пенсійної реформи та Державної служби фінансового моніторингу щодо національної оцінки ризиків.
Результати роботи НАСУ за перше півріччя 2025 року яскраво демонструють трансформацію асоціації з класичного обʼєднання в багатофункціональний стратегічний центр. Завдяки поєднанню глибокої експертизи, здатності до ефективного діалогу з владою та реалізації масштабних інфраструктурних проєктів, НАСУ не просто представляє інтереси своїх членів, а й робить незамінний внесок у стабільність, прозорість та європейське майбутнє всього страхового ринку України.
